News

News (158)

منتشرشده در: News
این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

اینجانب بعنوان رئیس سابق انجمن دانش آموختگان ایرانی دوره های پیشرفته آموزشی جایکا (ژاپن) در روز دوشنبه ۱۴ آگوست ۲۰۲۳ میلادی، ۲۳ مرداد ماه ۱۴۰۲ رأس ساعت ۱۵:۰۰ در دفتر نمایندگی آژانس همکاری‌های بین الملل ژاپن ( جایکا) در تهران حضور یافتم.

در این جلسه بسیار خوب و مفید جناب آقای #اوسامو_تاناکا رییس دفتر نمایندگی جایکا در تهران ، خانم #یوشیکو_اوزاوا مشاور تدوین پروژه جایکا ، خانم #زینب_صدوقی کارشناس آموزش و خانم #صنم_انصاری کارشناس برنامه و امور اداری حضور داشتند.
لازم می دانم مختصری از اقدامات دفتر نمایندگی جایکا در ایران را برای آگاهی شما بزرگواران مرقوم نمایم.

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
منتشرشده در: News
این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

خصوصیات بارز فرهنگی مردم ژاپن:

اینجانب زمانی که در سازمان امور اداری واستخدامی کشور و بعد در سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور مشغول خدمت بودم موفق شدم در3 بورس اعطایی به کشور ژاپن عزیمت نمایم. در سال 1995از طریق سازمان همکاریهای بین الملل ژاپن (جایکا) در دوره آموزشی اداره حکومت ملی پیشرفته. در سال 2003 از طریق سازمان بهره وری آسیایی در دوره آموزشی مدیریت دانش. در سال 2005 از طریق سازمان همکاری های بین الملل ژاپن (جایکا) در دوره اموزشی مدیریت  منابع انسانی پیشرفته در دولت ژاپن.با توجه به اطلاعات کسب شده بنظرم مردم زاپن دارای ویژگی های بارز فرهنگی و مثبت ذیل هستند:َ 

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
منتشرشده در: News
این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

پیشرفت‌های حیرت‌آور کشور ژاپن همگان را به اندیشه و تدبیر در زمینه فرهنگ کـاری و سیستم های مدیریتی این مردم سخت کوش واداشته است. یکـــی از این سیستم ها یــا تکنیک های منحصر به فرد و بسیار کارآمد ژاپنــیها، سیستم کایزن یا همان بهبود مستمر است کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است.

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
منتشرشده در: News
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

 

شویچیرو تویودا متولد ۱۷ فوریهٔ ۱۹۲۵ کارآفرین ممتاز و مهندس خوش فکر و شایسته اهل ژاپن بود که در فاصله سالهای ۱۹۹۴ تا ۱۹۹۸ ریاست هیئت مدیره شرکت خودروسازی تویوتا را برعهده داشت و پس از آن نیز رییس افتخاری شرکت تویوتا موتور بود. همچنین وی مؤسس شرکت لکسوس نیز بود. وی فرزند کیشیرو تویودا مؤسس شرکت تویوتا می‌  باشد.

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
منتشرشده در: News
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

ادگار شاین در 5 مارس 1928 در زوریخ سوییس بدنیا آمد و در ایالت متحده آمریکا زندگی کرد. وی دردانشگاه های معتبر آمریکا به نام های هاروارد، استنفورد و شیکاگو تحصیل کرد و پس از اتمام تحصیلات به تدریس، مشاوره و منتشر نمودن مقالات و کتابهای زیادی در زمینه روانشناسی و مدیریت اقدام نمود. از وی تالیفات زیادی در زمینه توسعه سازمانی، توسعه شغلی، توسعه کار گروهی، شستشوی مغزی و نیز فرهنگ سازمانی به زبانهای مختلف ترجمه و به یادگار مانده است

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
منتشرشده در: News
این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

مدیریت بر پایه قدرت، شایستگی و صلاحیت، و توانایی مدیریت افراد بنا شده است در حالیکه که یک رهبر دیگر به اعمال قدرت و کنترل افراد فکر نمی‌کند بلکه سعی دارد با الهام‌بخشی، آموزش، و برانگیختن شوق و اشتیاق انسانی، افراد را به پیشرفت و حرکت رو به جلو در سازمان تشویق کند. آبراهام زالینیک استاد رهبری دانشگاه هاروارد می‌گوید: رهبران بسیار شبیه به هنرمندان، دانشمندان و دیگر متفکران خلاق هستند، اما مدیران این‌گونه نیستند. بطور کلی سازمان‌ها فارغ از تفاوت مدیر با رهبر برای موفقیت نیاز به هردوی آن‌ها دارند.

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
منتشرشده در: News
این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

دلایل ذیل خدنت شما بزرگواران تبیین می شود:
۱- فقدان نظام شایسته سالاری.
۲- توصیه های افراد پر نفوذ به افراد بی صلاحیت برای تصدی مشاغل مختلف.
۳- نداشتن مدرک تحصیلی مدیریت و فقدان تجربیات ارزنده برخی از مشاغل مدیریت ارشد و میانی.
۴- عدم اعتقاد و باور برخی از مسئولین به رشته مدیریت.
۵- عدم ارزیابی عملکرد دقیق مدیران بی تجربه و غیر متخصص.

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
منتشرشده در: News
این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

کاریزما «توانایی القای اشتیاق، علاقه، یا تاثیر بر دیگران با استفاده از جذابیت یا اثرگذاری شخصی» تعریف شده است. کلمه کاریزما ازکلمه یونانی کاریس به معنای جذابیت گرفته شده است و می‌توانیم بگوییم کاریزما مترادف جذابیت رفتاری است. کاریزما انرژی‌ ساختگی و موهبت جادویی مختص به انسان‌های برگزیده نیست، بلکه ترکیب جذابی از ویژگی‌های اکتسابی است. در حقیقت کاریزما مهارتی اجتماعی است که می‌شود آن را یاد گرفت.کاریزما «توانایی القای اشتیاق، علاقه، یا تاثیر بر دیگران با استفاده از جذابیت یا اثرگذاری شخصی» تعریف شده است.

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
منتشرشده در: News
این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

مدیریت استراتژیک شامل رصد محیطی (خارجی وداخلی)، تدوین اهداف بلندمدت، پیاده سازی، ارزیابی و کنترل استراتژی می باشد. بنابراین مطالعه مدیریت استراتژیک بر پایش و ارزیابی فرصت ها و تهدیدهای خارجی در پرتو قوت ها و ضعیف های داخلی یک شرکت تأکید دارد. مدیریت استراتژیک در ابتدا سیاست کسب‌ و کار خوانده می‌شد. موضوعاتی که در مدیریت استراتژیک مطرح می شود شامل برنامه ریزی استراتژیک، رصد محیطی و تجزیه و تحلیل صنعت می‌باشد. از دیدگاه کارپنتر و ساندرز مدیریت استراتژیک فرآیندی است که در آن سازمان، تدوین و اجرای استراتژی را مدیریت می کند، درحالیکه رابینز و کولتر  بر این عقیده اند که مدیریت استراتژیک عبارت است از آنچه مدیران برای توسعه استراتژی های یک سازمان انجام می دهند.
 همچنین پیرس و رابینسون مدیریت استراتژیک را مجموعه ای از تصمیمات و اقدامات که نتیجه تدوین و اجرای برنامه های طراحی شده برای رسیدن به اهداف شرکت است تعریف میکنند، و در حالیکه مالحی، فریناز، و فینلی مدیریت استراتژیک را حداقل به عنوان فرآیند تنظیم جهت گیری های طولانی مدت برای سازمان تعریف می کنند.

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
منتشرشده در: News
این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

ویژگی‌های یک مشاور حرفه ای و مسلط:

مشاور حرفه ای و مسلط فردی است متخصص و مسلط ودارای مدرک تحصیلی حداقل فوق لیسانس و اصلح است که فرد مورد نظر دارای مدرک دکترا داشته و همواره از دانش ضمنی و دانش آشکار برخوردار بوده و تجربیات ارزنده ای داشته باشد.
۱- تلاش برای ارتقای مستمر دانش خود.
۲- گسترش بینش.
۳- مطالعه مستمر کتاب های مختلف.
۴- با متخصصان برجسته بطور مستمر در تعامل و ارتباط است.
۵- انعطاف پذیر، صادق و شفاف است.
۶- اهمیت مدیریت زمان را درک و تصویر شخصی خوبی از خود ارایه می دهد.

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn
صفحه1 از12

آمار بازدیدکننده گان

مترجم آنلاین

مترجم آنلاین

دیکشنری آنلاین

نظرسنجی

نظرسنجی شما در رابطه با وب سایت ؟

بازدیدکننده گرامی با تشکر از بازدید شما از سایت مدیریتی اینجانب، لطفا ضمن شرکت در نظرسنجی، نظرات خود را ذیل یکی از مطالب سایت مرقوم فرمائید. با سپاس فراوان دکتر حسن قاسمی شاد


با توجه تجربیات بیش از سی سال در بخش دولتی و خصوصی و نظر به درخواست هاي مکرر بازدیدکنندگان سایت، آماده ارائه خدمات مشاوره مدیریت در زمینه های مختلف منجمله

1-مدیریت منابع انسانی

2- مشاوره رهبری و مدیریت استراتژیک

3 - تهیه طرح های تجاری

4 - مدیریت ژاپن

 

لطفا درخواست خود را به صورت دقیق و شفاف به ایمیل اینجانب hghasemishad@gmail.com ارسال نمایید.

تلفن تماس ضرورری 09124193508

نظرات و پیشنهادات :‌

بازدید کننده گرامی، ضمن تشکر و قدردانی از انتخاب سایت مدیریتی اینجانب و آرزوی بهترینها برای جنابعالی ،لطفا نظرات و پیشنهادات خود را ذیل یکی از مطالب و مقالات سایت که در 6 حوزه مدیریت دسته بندی موضوعی شده است مرقوم فرمائید. با تشکر و سپاس از شما  بازدیدکننده عزیز.                      

دکتر حسن قاسمی شاد

Go to top