بنابراين لزوم استفاده از مفاهيم نوين مديريتي در كنار ابزارهاي توسعه يافته مرتبط ونیز راهکارهای ارایه شده توسط صاحبنظران مدیریت ، ميتواند كليد موفقيت مديران وکارکنان باشد.

در ذيل راهكارهای مهم براي موفقيت و پيشرفت در سازمان پيشنهاد ميشود كه عبارتند از:

1- متمركز برآينده بوده و استراتژي برد/ برد داشته باشيد.

2- پافشاري كامل در تعقيب يك هدف و اعتماد بالا داشته باشيد.

3- تعهد كامل دوسويه داشته باشيد.

4- بلند پرواز و سختگير براي سازمان و خود باشيد.

5- غير قابل انعطاف در مورد نتايج ، قابل انعطاف در مورد وسايل و روشهاي موجه باشيد.

6- دستورات سازماني را به سوي اقدام ، راه حل و تمركز برآينده هدايت كنيد.

7- وفاداري يعني پشتيباني هميشگي از آرمانهاي سازمان.

8- يك مدير سختگير موفق، به افراد وفادار نياز دارد.

9-  به طور گزينشي بجنگيد : نبرد بزرگ.

10- بدنبال فرصتها و تجربه براي پيشرفت باشيد.

11- از نظر تحليلي موشكاف و از نظر عاطفي در تماس باشيد.

12- هدفمدار و حساس به فراگرد باشيد.

13- كارآفرين و قابل اعتماد باشيد.

14- مبتكر، منطقي و روش مند باشيد.

15- وظيفه مدار ، مردم مدار و فروتن باشيد.

16- صداقت و اصالت و قاطعيت داشته باشيد.

17- توانايي دادن انگيزه به ديگران را داشته باشيد.

18- توانايي اداره بحران ها را داشته باشيد.

19- در كسب و كار استحكام شخصيت توام با اخلاقيات داشته باشيد.

20- از هر سه جزء تشكيل دهنده بهره مديريتي (مهارتهاي فكري ، عاطفي ، و سياسي) برخوردار و استفاده نمائيد.

21- توجه ویژه به الگوی تجاری،مزیت رقابتی،مدیریت و حاکمیت شرکتی داشتند.

22- اهمیت قایل شدن به رضایت مندی مشتریان،دادن پاداش به پرسنل و حفظ رابطه عالی با تامین کنندگان.

کلمات کلیدی:#موفقیت،#پیشرفت،#رضایت مندی،#مدیریت،#الگوی تجاری،#مزیت رقابتی

منابع :

• مهارتهاي حياتي مديريت: هنرتحقق بخشيدن به امور(مولف)جواوئن،ترجمه سيناقربانلو،تهران:انتشارات مبلغان،چاپ دوم1390.
• راهنمای جامع پیاده سازی الگوبرداری/مولف محمد علی رجبی. تهران:فرمنش،چاپ اول،1391.

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی