چاپ کردن این صفحه

ویژگی های سازمان های موفق

 

در هزاره سوم ، سازمانهایی میتوانند به حیات خود ادامه دهند که دارای مدیرانی چابک و خلاق و راهبر باشند. مدیران چابک و اثر گذار دارای نگرش مثبت نسبت به منابع وامکانات موجود و همچنین سرمایه انسانی خود هستند. به سرمایه طلایی سازمان (سرمایه انسانی) اهمیت می دهند و در عرصه رقابت ، به توانمندسازی کارکنان می پردازند. مدیران آینده پژوه ، بعنوان یکی از سرمایه انسانی دارای تفکر استراتژیک و سیاست گذار می باشند و قبل ازتاثیرپذیری از محیط برمحیط اثرگذارخواهند بود. در غیر اینصورت سازمانهای قوی و اثرگذار با داشتن مزیت رقابتی براحتی سیستم های ضعیف را از گردونه رقابت خارج می کنند.

 بسیاری ازمدیران ما ساعت ها وقت خود را درجلسات تباه میکنند وامیدشان به بهبودسیستم می باشد که این راه سازمان را به بیراهه هدایت میکند. چرا که مدیریت جلسه خود یک علم است که شناخت کامل آن درحقیقت نوعی مدیریت زمان است . سبک های زیبایی در علم نوین مدیریت وجود دارد که میتواند راهگشا باشدکه مدیران ما با بهره مندی ازآنان میتوانند ضمن توانمندسازی خود و کارکنان ، سازمان رابه سوی اهداف متعالی رهنمون سازند. سبک هایی ازجنس دانش ، که دانایی راباکوتاه ترین زمان حاکم میکند. اتلاف ها را شناسایی وزمان رابرای اندیشیدن مهیا میسازد.

سازمانهایی که بخواهند در شرایط عدم اطمینان به حیات خود ادامه دهند باید دارای ویژگی های زیر باشند:

1- مدیران با تجربه و متخصص در راس امور باشند.

2- سرمایه های انسانی شایسته ، دلسوز ، متخصص و متعهد داشته باشند.

3- همگام با تکنولوژی روز باشند.

4- نسبت به نیازهای مشتری حساس باشند.

5- روابط انسانی خوبی حاکم باشد.

6- شایسته سالاری حاکم باشد.

7- سازمان نسبت به همه مسایل پاسخگو باشند.

8- سیستم ها و روش ها و رویه های مرتبط با ارباب رجوع کارامد باشد.

9- دارای نظام جذب ، بهسازی و حفظ و نگهداری و کارکرد خوبی باشد.

10- مکانیزم های قوی برای انگیزه مند نمودن سرمایه های انسانی داشته باشد.

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn