منابع انسانی بالغ و دارای قابلیت چه ویژگی­هایی دارند:

  • برای تحقق اهداف سازمانی تلاش می­کنند.
  • عملکرد قابل قبولی دارند.
  • از زمان خود در راستای متعالی شدن سازمان و یا شرکت حداکثر استفاده را می­نمایند.
  • از پتانسیل و ظرفیت بالایی برخوردارند.
  • اهداف فردی خود را با اهداف سازمانی و اهداف مدیریت همراستا می­کنند.
  • از تفویض اختیارات داده شده به وی برای منافع شخصی خود سواستفاده نمی­کنند.
  • صداقت در گفتار دارند و تلاش می­کنند با عملکرد بالا، اعتماد مدیریت را جلب نمایند.
  • منضبط و وظیفه­شناس هستند.
  • دقت، صحت، و سرعت در عملکرد دارند.
  • در انجام مأموریت اداری صرفاً به دنبال تأمین خواسته مدیریت برای انجام سفارش کار می­باشند.

ویژگی­های یک شرکت یا یک سازمان بالغ چیست؟

منظور از سطح بلوغ سازمانی، درجه برخورداری سازمان­ها از سیستم­ها، فرایندها، تجارب و رویه­ های تعریف شده در انجام فعالیت­های روش­مند و سیستماتیک است.

6 مؤلفه کلیدی را می­توانیم برای بلوغ سازمانی ذکر کنیم:

  • درجه فرایندگرایی سازمان (بیانگر میزان محوریت فرایندها و رویه­های از پیش تعریف شده برای سازمان، تعامل مثبت بین اجزای سازمان جهت انجام فعالیت­ها و نیز برخورداری از ساختارهای مشخص و تسهیل­کننده این امر است.)
  • درجه مشتری­ گرایی سازمان (بیانگر میزان محوریت تفکر و فرهنگ مشتری­مداری در سازمان، توجه به خواسته­ها و نیازهای مشتریان و نیز برخورداری از ابزارهای مناسب برای سنجش و ارزیابی نظرات و بازخوردهای مشتریان است. در حقیقت نقطه هدف نهایی در اجرای استراتژی­های سازمان، همانا مشتری است.)
  • کیفیت ارتباطات درون سازمانی (بیانگر درجه ارتباطات و تعاملات بین واحدها و اجرای سازمان در انجام فعالیت­هایی است که به نوعی با بخش­های مختلف مرتبط می­باشند. این ارتباطات جهت
    اطلاع­رسانی اثربخش بین واحدها و مشارکت در انجام فرایندهای سازمانی ضروری است.)
  • فرهنگ مشارکتی یکپارچه (بیانگر میزان مشارکت کارکنان در فرایند اجرای استراتژی­های سازمانی است. موفقیت در اجرای استراتژی بدون دخالت مؤثر کارکنان محقق نخواهد شد.)
  • درجه هماهنگی و همکاری سازمانی (بیانگر درجه توانایی سازمان در انجام کار تیمی، میزان به
    اشتراک­گذاری اطلاعات بین کارکنان و نیز درجه همکاری و کمک به سایرین در جهت رشد مهارت­ها و ارتقای سازمان است.)
  • میزان برنامه ­مداری سازمان (بیانگر درجه محوریت اهداف شفاف و صریح در بخش­های مختلف سازمان و توجه به اجرای برنامه­های مدون به منظور دستیابی به این اهداف است.)

با توجه به موارد فوق­ الاشاره هر سازمان یا شرکتی می­تواند بررسی کند که چه میزان به این گزاره­ها نزدیک­تر است.

اگر به این گذاره­ها نزدیک­تر باشند، شرکت یا سازمان از لحاظ سطح بلوغ وضعیت بهتری دارد.

راهکارهایی برای تقویت روحیه در محیط کار:

(کسی که روحیه قوی دارد، مصمم، با اراده و پیگیر است. داشتن روحیه قوی یکی از ویژگی­های افراد موفق، ورزشکاران ممتاز و رهبران برجسته است.) راهکارهای مورد نظر عبارتند از:

  • داشتن اعتماد به نفس بالا
  • تفکر مثبت و خردمندانه داشتن
  • اهداف بلند مدت و دشوارتر خود را به اهداف کوتاه­تر و ساده­تر تبدیل کردن
  • خودتان را با دیگران مقایسه کنید
  • نسبت به احساسات خود، آگاه باشید
  • در شرایط دشوار، چشم­انداز مثبت داشته باشید.
  • درک کنید که اشتباه و تغییر لازمه زندگی است.
  • خوشبین باشید.
  • عملگرا باشید.
  • ضعف­های خود را فهرست­وار بنویسید و در جهت رفع فوری آن اقدام کنید.
  • اهداف بلند مدت در نظر بگیرید و آنرا محقق نمائید.
  • از ورزش غافل نشوید و برای خود عادات خوب ایجاد کنید.
  • اهدافتان حتماً دست­یافتنی و منطقی باشد.

 در کنار اهداف ملموس و عینی، اهداف اخلاقی و معنوی هم داشته باشید.

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn

دیدگاه‌ها   

0 #1 مریم مشایخی 1401-01-24 12:53
درود بر شما، مطالبی که فرمودید بسیار جامع و عالی هستند.متاسفانه بسیاری از سازمانهای فعلی فاصله زیادی با بلوغ سازمانی دارند به دلیل وجود فرهنگ پایین و فسادهای اخلاقی درسازمانها.دانشجوی دکترای مدیریت گرایش بازاریابی
نقل قول کردن

نوشتن دیدگاه


آمار بازدیدکننده گان

مترجم آنلاین

مترجم آنلاین

دیکشنری آنلاین

نظرسنجی

نظرسنجی شما در رابطه با وب سایت ؟

بازدیدکننده گرامی با تشکر از بازدید شما از سایت مدیریتی اینجانب، لطفا ضمن شرکت در نظرسنجی، نظرات خود را ذیل یکی از مطالب سایت مرقوم فرمائید. با سپاس فراوان دکتر حسن قاسمی شاد


با توجه تجربیات بیش از سی سال در بخش دولتی و خصوصی و نظر به درخواست هاي مکرر بازدیدکنندگان سایت، آماده ارائه خدمات مشاوره مدیریت در زمینه های مختلف منجمله

1-مدیریت منابع انسانی

2- مشاوره رهبری و مدیریت استراتژیک

3 - تهیه طرح های تجاری هستم .

 

لطفا درخواست خود را به صورت دقیق و شفاف به ایمیل اینجانب hghasemishad@gmail.com ارسال نمایید.

تلفن تماس ضرورری 09124193508

نظرات و پیشنهادات :‌

بازدید کننده گرامی، ضمن تشکر و قدردانی از انتخاب سایت مدیریتی اینجانب و آرزوی بهترینها برای جنابعالی ،لطفا نظرات و پیشنهادات خود را ذیل یکی از مطالب و مقالات سایت که در 6 حوزه مدیریت دسته بندی موضوعی شده است مرقوم فرمائید. با تشکر و سپاس از شما  بازدیدکننده عزیز.                      

دکتر حسن قاسمی شاد

Go to top