روشهایی برای افزایش بهره وری در محیط کار وجود دارد .اگر کارکنان برای انجام کارها انگیزه کافی و مناسب داشته باشند در کارشان موثر خواهند بود. بنابراین بعنوان یک مدیر یا رهبر،لازم است پیوسته بدنبال راههای باشید تا افرادتان را با کارشان درگیر کنید و اشتیاق و تعهد آنها را نسبت به سازمان و اهدافش ،افزایش دهید.
1-نیروی کار با انگیزه بسازید.
2-کارکنان را به سوی آنچه با اهمیت و با معنا است،سوق دهید.
3-دیدگاهی بر گزینید که رشد شخصی و هدف کارکنان را ارتقا بخشد.
4-بدانید چه چیزی کارکنان را بر می انگیزد.
5-منحصر به فرد بودن هریک از کارکنان را قدر بدانید.
6-برای دستاورد های والاتر ،به مشورت ویافتن راه حل های بکر بپردازید.
7-به کارکنان خود نشان دهید که شرکای کاری شما هستند.
8-اندیشه های مخاطره آمیز را تشویق کنید.
9-به کارکنان خود کمک کنید تا تصویر بزرگ و نهایی را ببینند.
10-به کارکنان خود کمک کنید تا در بازار کار به رقابت بپردازند.
11-ریسک های هوشمندانه را تشویق کنید.
12-الهام بخش نوآوری و اندیشه های مبتکرانه باشید.
13-ابزارهای لازم برای رسیدن به خلاقیت و نوآوری را بکار برید.
14-ارتباط میان انگیزه و عملکرد موفق را تصدیق کنید.
15-به کارکنان کمک کنید تا عملکردی بهتر داشته باشند.
16-محدوده وظا یف کارمندان را مشخص کنید.
17-به گونه ای عمل کنید که کارمندان ایده های شما و خودشان را قبول داشته باشند..
18-برای ارتقای کاری و عملکردهای کاری و عملکرد موفقیت آمیز،کارکنان را صاحب نقش کنید.
19-در مورد پاداش و قدردانی به روشنی سخن بگویید.
20-همیشه بهترین را از کارمندان انتظار داشته باشید.
21-محیطی عالی برای بهره وری بالا ایجاد کنید.
22-مشوق هایی در نظر بگیرید که موجب برانگیختن روحیه می شود.
23-به کارمندان خود کمک کنید تا برای ایجاد انگیزه،مسولیت بپزیرند.
24-کارکنا ن تان را مسول و پاسخگو بدانید.
25-برای فردایی بهتر،اعتماد سازی کنید و روحیه کارمندان را تقویت کنید.
26-صداقت را در سازمان تان،والا ترین نوع هوشمندی بدانید.
27-از قدر و منزلت افراد و احترام به آنان دفاع کنید.
منبع: کارکنان با انگیزه /نوشته آن بروس برگردان فرشید قهرمانی ،تهران : نشر مثلث 1386 .
گرداوری وتنظیم:حسن قاسمی شاد