درجهان امروز،مدیریت،اصلی ترین وکلیدی ترین نقش وجایگاه را در توسعه کشورها ودستیابی آنها به اهداف بلند مدت استراتژیک وملی ایفا می نماید.کشورهای ژاپن ،هلند،آلمان ،سنگاپور،مالزی ،کره جنوبی و....با ایجاد ظرفیت های بالا درحوزه مدیریت ،دانش وفن آوری موفق به کسب بالاترین رتبه های پیشرفت اقتصادی علیرغم محدودیت های خود شده اند.کشور ما از نظرقدمت وثروت ،تاریخ ،فرهنگ وتمدن وازنظر امکانات طبیعی،معادن وذخایرمتنوع نفت،گاز،آهن ،فولاد،مس و...جزوکشورهای مطرح است .استعداد نیروی انسانی ما در خلاقیت ،یادگیری وپیشرفت وضعیت خوبی داردولی بازشاهد نتایج دیگری هستیم.چرا؟دریک عبارت کوتاه باید بگویم ضعف مدیریت.برای رفع این نقص وضعف،لطفا به فرازهای مهم وکلیدی که در ذیل می آید توجه ویژه داشته باشید:

• برای انجام کارآمد واثربخش فعالیت ها،دردرجه اول مدیران باید توانایی تفهیم اهمیت وتبیین ارزش کار برای زیر مجوعه خود را داشته باشند.
• برای ایجاد انگیزه، می بایست سهم افراد، هم از جهت آگاهی نسبت به کار وهم از جهت برخورداری از منافع ناشی از آن، روشن گردد.
• نگاه جناحی وایجاد دایره های خودی وغیر خودی ومحروم کردن برخی افراد عاشق ومتعهد از خدمت رسانی، از توان اجرایی مدیریت می کاهد.
• استفاده از ظرفیت های گروهی ، قابلیت ها را چندین برابر می کند.
• اعتقاد به جلب همکاری واستفاده از همه ظرفیت ها وقابلیت های موجوددر کشور، همواره باید مد نظر مدیران ارشد قرار گیرد.
• شاخص اصلی برای انتخاب افراد،قابلیت های آنان است ونه جنسیت آنها.
• مدیران بزرگ وموفق از انجام کارهای نامتعارف هراسی ندارند.
• منشاءخلاقیت ، مدیریت وکارافرینی از درون خانواده است وسپس در مدرسه ،قویتر ،محکم تر وواضح تر شده

تا به جامعه وعرصه کسب وکار تسری یابد.

• در انجام فعالیت های مدیریتی شجاعت وقاطعیت لازم است ولذا عدم توجه ونظرات جانبدارانه ومنفعت طلبانه نسبت به اقدامات را ایجاب می کند.
• داشتن رویاهای بزرگ وتلاش مصرانه برای تحقق آنها یکی از ویژگیهای افراد موفق است.
• نقطه اتکای مدیران موفق برای تحقق اهداف بلند پروازانه ،ظرفیت های همکارانشان در ابعاد مختلف است.
• کیفیت بالاترین اصل مورد توجه افرادموفق در صنعت است.
• خودباوری اولین اصل موفقیت افراد بزرگ بوده است.
• برای موفقیت در شرایط پیچیده می بایست همه راه های ممکن را در نظر گرفت وخلاقیت وروحیه نوآوری را در خود تقویت کرد.
• درتصمیم گیری دواصل بسیار مهم هیچ گاه نباید فراموش شود:برپایه خرد باشد وبرمبنای نظرات جمعی بجای فردی اتخاذ گردد.
• مهم ترین مساله درتغیر سازمانی،ایجاد اعتماد به نفس وامید در منابع انسانی است.