نقش تعيين كننده بنگاه هاي كارآمددر پيشرفت اقتصادي كشور و ضرورت فراهم آوردن بستر مساعد براي بالندگي اين بنگاه ها در جهت تحقق اهداف سند چشم انداز بيست ساله كشور و نيز برنامه ها ي پنج ساله توسعه ، امري است كه مورد اتفاق صاحب نظران مسائل توسعه اقتصادي قرار دارد. در اين ارتباط شناسايي موانع و چالش هاي عمده محيط كسب وكار و بررسي راهكارهاي اثربخش مواجهه با آن، اثري تعيين كننده در بهبود اقدامات اصلاحي نهادهاي حاكميتي و حتي خصوصي خواهد داشت.

نكات مهم و كليدي و قابل توجه در ارتباط با محيط و بهبود كسب و كار بنگاه ها:

10 دانش محوري ، شاخص مهم براي جامعه صنعتي است. در اين ارتباط تقويت نهادهاي فعال در حوزه صنايع و اقتصادي به كمك مراكز دانش محور از ضروريات يك جامعه صنعتي ، اقتصادي و مديريتي است.

11-براي بهبود و فراهم سازي هر چه بهتر محيط كسب و كار نبايد تنها به نقش دولت در اين باره بسنده كرد بلكه اين روند بايد در تعامل كار ساز با بخش خصوصي، تشكل ها و بنگاه ها باشد.

12-نقدينگي و تامين مالي بنگاه ها ، مقوله مهمي است. اشتباه در مديريت اين مقوله حساس مي تواند تبعات بدي داشته باشد. توليد ناخالص در كشور توسط دو پايه اساسي تامين مي شود : ابتدا بازار پول و دوم بازار سرمايه كه البته اقتصاد ما بانك محور است.

13-محيط كسب و كار ما بايد مرتب پايش و نتايج اين پايش ، در اختيار دستگاه ها اجرايي و مسئولان اجرايي قرار گيرد.

14-بنگاه هاي اقتصادي زماني مي توانند به توسعه و پيشرفت و در نتيجه به طولاني تر شدن منحني عمر و بقا بينديشند كه حضور موفق و موثر در عرصه بين المللي را مدنظر قرار دهند.

15-بنگاه هاي اقتصادي در ايران مي توانند با " مديريت ناب " و از طريق " تعريف ارزش ها از منظر مشتريان " ، " شناسايي كل جريان ارزش براي هر محصول و حذف ضايعات " ، "ساري و جاري ساختن جريان ارزش افزوده " ، " طراحي و تامين خواسته هاي جامعه مصرف " و " حركت به سمت كمال " قدم ها بنيادي و اساسي در جهت تبديل شدن به بنگاه هايي پيشرو و در كلا س جهاني را بردارند.

منابع : مجله تدبير (ماهنامه علمي _ آموزشي و تخصصي مديريت ) ، سال بيست و سوم ، شماره 246 آبان ماه 1391 .

گزارشات مركز پژوهش هاي مجلس شوراي اسلامي .

گزارشات كنفرانس بنگاه اقتصادي پيشرو در افق ايران 1404 در سال 1391 .

 

اشتراک گذاری پست در شبکه های اجتماعی

Submit to DiggSubmit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to TwitterSubmit to LinkedIn